《 產品的作業 》

一.請看工商時報或經濟日報或雜誌，提出成功的例子。
答: Panasonic《松下電器產業株式會社》97年9月23日舉辦科技家電新商品發表會。

<行銷目的>
液晶電視-板畫質細膩、色彩豐富及超廣角視野的優勢，
硬質面板防刮、耐壓、耐磨損，且有高透光率、
高對比的優點， 其對比是一般液晶面板的4倍，
且能夠省電20%。搭載全新日本LPSa面板。
藍光放影機DMP-BD35-採用高經度色彩補正技術
及HD高畫質倍頻轉換技術， 每秒可處理150億個
畫素的資料，能呈現出原始電影流暢細膩的動態表現，
並提供7.1升到音質解碼輸出對應，透過BD-Live
能上網下載圖片、字幕或加入互動遊戲。

<操作策略>
提出與地球環境共存的環境宣言，今後將致力於對環境
友善的商品並以 『環境保護是企業的社會責任』為基本。

<執行結果>
再度蟬連2008年消費者心目中理想品牌第一名。

2.同上題的方法，提出新產品失敗的例子及成因。
答:生質能源的發展，主要是在於發展生質能源的原料，
主要是玉米、黃豆或甘蔗，其中又以甘 蔗的轉換最高。
未獲得更大的種植面積而大幅砍伐原始雨林。

3.產品生命週期與消費者對新產品採用過程有何關係？
答:市場導入期

4.消費者對新產品的採用過程在其他社會行為上
是否有相似的例子？
答: 7-ELEVEN ----台灣據點最密集的統一超商也開始行動，與工研院合作節能計劃 四千多家7-ELEVEN的燈管、冰箱更換為節能型，一年就減少上萬度用電量，相當於六公噸的二氧化碳排放量。這只是起步而已。

5.如果一個人是產品，本篇內容來進行產品策略是否依然有效？
答:有效。因環境保護是人、事、物基本社會責任。